Der
Ablauf
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| 1.
Tag |
Phase1 |
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Einführung in
das Seminar und Vorstellungsrunde |
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Die zentrale
Aufgabenstellung und das Planspiel
werden erläutert |
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Anforderungen,
Strukturen und Inhalte eines
Business Plans |
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Phase
2 |
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Aufgabenverteilung
und Arbeitsorganisation in den Teams |
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Erarbeitung
des Business Plans |
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Planspiel-Simulation
und Feintuning des Business Plans |
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Phase
3 |
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Business Plan-Präsentation und
Kreditverhandlung |
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Phase
4 |
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Erste
Planspiel-Runde: Das erste Geschäftsjahr |
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| 2.
Tag |
Phase
5 |
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Finanzierungsverhandlung
richtig führen |
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Ergebnis-Besprechung
Planspiel-Runde 1 |
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Phase
6 |
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Zweite
Planspiel-Runde: Strategieanpassung |
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Parallel
bis zum Abend sind Unternehmensleitbild,
CI etc. zu erarbeiten |
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Phase
7 |
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Ergebnis-Besprechung
Planspiel-Runde 2 |
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Dritte
und vierte Planspiel-Runde:
Optimierung der Unternehmenspolitik |
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Ergebnis-Besprechung
Planspiel-Runde 3-4,
alternative Strategieentscheidungen |
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Phase
8 |
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Präsentation von Unternehmen,
Leitbild und CI |
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| 3.
Tag |
Phase
9 |
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Wettbewerbsbeobachtung
und Interpretation von Strategiemuster |
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Fünfte
Planspiel-Runde: Verteidigung eines wichtigen Marktes |
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Ergebnis-Besprechung
Planspiel-Runde 5 |
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Phase
10 |
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Sechste
Planspiel-Runde: Umbrüche in der Marktentwicklung |
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Ergebnis-Besprechung
Planspiel-Runde 6 |
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Phase
11 |
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Siebte
Planspiel-Runde: Entwicklung von Notfallstrategien |
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Ergebnis-Besprechung
Planspiel-Runde 7 |
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Phase
12 |
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Vorbereitung
der Strategie-Präsentation (Hauptversammlung) |
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| 4.
Tag |
Phase
13 |
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Präsentation
von Unternehmensplan und -strategie |
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Diskussion und
konstruktive Kritik |
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Phase
14 |
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Siegerehrung
und Teambewertung |
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