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Die Trainer
Roter Punkt Martin Bembenek / Diplom-Betriebswirt
Jahrgang 1964; Studium der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Unternehmensforschung an der Hochschule Bochum; Geschäftsführer der logic systems GmbH, Bochum.

Beratung & Coaching: Seit 1993 selbständig mit der logic systems GmbH als Trainer und Berater im Bereich der Umsetzung betriebswirtschaftlicher Problemstellungen in softwaretechnischen Lösungen.

Beispielhafte Projekte: Entwicklung und Realisierung des Unternehmensplanspiels BO-CASH (prämiert durch IBM und Universität Wien), DurchFührung von Planspiel-Inhouse-Seminaren (u.a. PriceWaterhouseCoopers, TU-Unternehmensberatung, CHIP-Summer-School) sowie zahlreiche Anwendungsschulungen für Microsoft-Produkte u.a.

Publikation: Bembenek / Düren / Sturm. Benutzerhandbuch zu BO-CASH,Bochum 1996 - 2000

Roter Punkt Michael Toberg / Diplom-Ökonom
Jahrgang 1958 Einzelhandelskaufmann; Studium der Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung und Marketing an der Universität GH Duisburg; 4,5 Jahre Projektleiter am Institut für angewandte Innovationsforschung (IAI) in Bochum; 3,5 Jahre Projektleiter Strategische Planung und Marketing bei der Aral AG

Beratung & Coaching: Seit 1994 selbständig als Unternehmensberater für Gründung und New Business: Strategie, Planung, Finanzierung, Marketing und Kooperation

Beispielhafte Projekte für die Bereiche Business Plan, Finanzierung und Coaching: Motopolis.com GmbH (Internet-Portal für Motorradmenschen), MACH4 GmbH (z.B. Lagerautomaten für Apotheken), CJ-Light GmbH (Halbleiter-Lichttechnik) sowie zahlreiche Gründungs- und Marketingberatungen in verschiedenen Branchen.

Publikation: Staudt / Toberg et al., Kooperationshandbuch. Ein Leitfaden für die Unternehmenspraxis, Stuttgart / Düsseldorf 1992

Roter Punkt Olaf Winkler / Diplom-Betriebswirt
Jahrgang 1968; Studium der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing und Außenwirtschaft an der Fachhochschule Dortmund.

Beratung & Coaching: Seit 1997 selbständig als Unternehmensberater für Personal- und Unternehmensentwicklung, insbesondere Unternehmensgründung.

Beispielhafte Projekte: Einführungsstrategien für neue Medien in kleinen und mittleren Unternehmen (u.a. für das RKW). Leitfaden E-Commerce für die IHK zu Köln (TA Telearbeit GmbH) Gründungs- und Marketingberatungen in den Bereichen Informationstechnik, Kunst und Kultur, unternehmensnahe Dienstleistungen und Handel.

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